グランハ・ルジャマールの物語
仕様:
あらゆる困難に立ち向かう
グランハ・ルハマルは小規模な養鶏場です。当社は1984年にマルティネス・エルナイス家によって設立され、スペインのクエンカ県に位置しております。マドリードとバレンシアの中間に位置しています。
クエンカ県は農業が盛んで、スペインの「穀倉地帯」と呼ばれている。
この地域の豊かな歴史と文化は8世紀にまで遡り、それはクエンカとも呼ばれる小さな町のひとつに今も色濃く残っている。城壁はその頃にムーア人によって築かれた。
グランハ・ルハマル社が1984年に設立されて以来、当社は地域供給業者から評判の良い県内供給業者へと成長いたしました。卵製品は順調に販売されており、社内の安定性も今後のさらなる拡大の機会をもたらす可能性がございます。
しかしながら、会社のさらなる拡大のためには、マルティネス氏には息子たちの誰か(4人の子供、2人の娘と2人の息子)の助けが必要でした。長男のルベンが父親の後継者として、また会社の拡大を担うのに最も適任でした。しかし、ルベンは体育教師となり、このキャリアを続けることを望んでいました。
そこで次男が選ばれました。マルティネス氏は彼に事業の細部までを教え込み、こうして会社の継続を確実なものにしようとしたのです。その間、拡大計画が準備され、様々な小規模な投資も行われていました。
その移籍期間中に、後継者である息子が交通事故で亡くなった。遺族の悲しみは大きかったが、今後をどうするかという問題も立ちはだかった。
ルベンは、父の悲しみと無力感を理解していたため、スポーツ選手としてのキャリアを断念し、父が家業を続けるのを助けることに決めました。
交通事故から2年も経たないうちに、父親は亡くなった。世間では、父親が死んだのは息子を失ったことによる失意のせいだと言われている。
ルベンは、会社を一人で継続し拡大するという困難な課題に直面しました。彼は市場を徹底的に研究し、将来の可能性は「ケージフリーシステム」にのみあると確信しました。
彼は自分のビジョンを検討し、研究し、方針へと発展させ、仕事に取りかかった。彼は会社を拡大し、ケージを売却し、彼のビジョンに合うように鶏のための宿泊施設を整備した。穀物サイロは近代化され、購入したプレミックスを自家配合の基本飼料に加工する設備が導入された。
ルベン氏は市場の隙間を見出したのです。「鶏は檻の中で生きるべきではない」というスローガンを掲げ、製品を売り出しました。そして…消費者はその製品を受け入れる準備ができていたのです。ルベン氏の先見の明により、競合他社に先んじ、確固たる市場での地位を確立しました。
優れたソーターもこのビジョンに合致しており、SMS経由でオムニア170を購入したが、しばらくして能力が不足することが判明し、スペインのアルカンタラにある代理店経由でオムニア330を購入した。これで能力は2倍になった。
330型を購入してから9か月後、卵に対する消費者の需要が増加したため、生産能力が不足する事態となりました。
オムニア330はオムニア500に置き換えられ、近い将来にはMoba社のコンティフローシステムが納入・設置される予定です。
「Moba社製品しか望みません」とルベン氏は語ります。「これらの選別機の性能は私の要望に本当に合致しており、サービスも素晴らしいです」
グランハ・ルハマルのルベン・マルティネス様にお伺いしたいと考えております。彼は不運に見舞われ、兄と父を相次いで亡くされ、愛するスポーツのキャリアを断念してまで家業を継がれた方です。明確なビジョンをお持ちで、ご自身の望むものをよくご存知の方です。
ポール・デ・シュワー、Moba Group
「私はモバだけを希望します」とルベンは言います。「これらの選別機の可能性は私の希望に本当に合っており、サービスも素晴らしいです!」
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