La force de l'entreprise familiale Eico

Grâce à l'innovation et à l'amélioration des processus, nous avons déjà réussi à trier davantage d'œufs dans le même temps de travail.

La force de l'entreprise familiale Eico

Spécifications :

Calibreuses
Ces textes sont (partiellement) traduits avec l'IA.
Grâce à l'innovation et à l'amélioration des processus, nous avons déjà réussi à trier davantage d'œufs dans le même temps de travail.

La force de l'entreprise familiale Eico

En 1986, Willy et Jenny De Vloo – Demonie ont repris l'exploitation agricole familiale de leurs parents. Leur parcours a débuté avec l'élevage de vaches laitières, l'élevage de poulettes et l'agriculture. En 1993, ils ont vendu leur bétail et ont franchi une nouvelle étape en construisant un poulailler pouvant accueillir 30 000 poules pondeuses. Peu de temps après, ils ont ajouté deux autres poulaillers, chacun pouvant accueillir 35 000 poules, utilisant le système conventionnel de cages en batterie. Avec l'interdiction de ce système en 2012, ils sont passés au système de petites volières. Les anciens poulaillers ont été remplacés par deux bâtiments modernes, chacun pouvant accueillir 160 000 poules pondeuses.

Plus forts ensemble
Au fil des ans, Jens et Lynn ont progressivement pris les rênes de l'entreprise, mais ils s'appuient toujours sur l'expertise de leurs parents. Leurs compétences complémentaires forment une équipe solide et efficace, qui est à la base de leur succès et de leur croissance personnelle et professionnelle.

Des caractéristiques uniques
Il s'agit d'une petite entreprise familiale où le contact personnel est essentiel. Jens supervise les achats et les ventes, tandis que Lynn s'occupe de l'administration et des ressources humaines. Grâce à des lignes de communication courtes, ils peuvent s'adapter rapidement et faire les ajustements nécessaires.

Plans de relocalisation
En décembre 2021, un foyer de grippe aviaire a été détecté parmi les poules pondeuses. L'AFSCA a alors ordonné la fermeture de la station d'emballage pendant sept semaines. Bien que les clients aient été compréhensifs, l'importance d'un plan d'urgence est devenue douloureusement évidente. La station d'emballage et les poulaillers étant situés sur le même site, un plan B à court terme n'était pas envisageable.

En raison de l'espace limité et des risques de problèmes de santé futurs, ils ont décidé de ne pas investir davantage dans le site actuel. En 2024, ils ont eu l'occasion d'acheter un entrepôt dans une zone industrielle voisine. Le déménagement et la mise en service sont prévus pour le premier semestre 2026.

Croissance et étapes importantes
Depuis la transition en 2012, ils ont lancé leur propre station de triage et d'emballage des œufs. Au départ, seuls les œufs issus de leur propre production étaient triés et vendus aux négociants en œufs. Depuis, la clientèle s'est élargie pour inclure des grossistes en restauration, des détaillants et des clients à la recherche d'œufs de poules élevées en plein air, d'œufs d'élevage et d'œufs biologiques.

Projets d'avenir
Parallèlement à la délocalisation, l'entreprise souhaite augmenter sa capacité de triage et d'emballage. Il est essentiel d'établir des relations durables et à long terme avec les fournisseurs et les clients. Au cours des cinq prochaines années, l'entreprise entend élargir sa clientèle et sa gamme de produits. Il est également prévu d'introduire sur le marché des œufs cuits, des œufs pelés et des ovoproduits liquides.

Innovation et automatisation
L'entreprise utilise actuellement les systèmes Omnia FT330, TL10s, TL30s, MR40 et deux MR30s. Ces systèmes garantissent un processus de tri calme et efficace. Avec le déménagement, le système Contiflow et un MR12 seront également mis en place pour augmenter la capacité.

Ils envisagent également d'installer un système de loading automatique et un robot de palletizing pour améliorer encore leur efficacité. L'automatisation permet de traiter des volumes plus importants au cours des mêmes heures de travail, ce qui améliore également le confort sur le lieu de travail.

Collaboration avec les partenaires technologiques
La collaboration avec les fournisseurs et les partenaires est cruciale, notamment en raison de l'importance d'un service rapide en cas d'assistance technique ou de dysfonctionnement.

Comme l'a déclaré Lynn :
« L'entreprise a dû relever plusieurs défis, mais grâce à une communication ouverte, à une confiance mutuelle et à des relations solides, tant en interne qu'avec ses partenaires, les obstacles ont finalement été surmontés. Actuellement, le manque d'espace est l'un des principaux obstacles. Cependant, grâce à l'innovation et à l'amélioration des processus, nous avons déjà réussi à trier davantage d'œufs dans le même temps de travail. »

Qualité des produits et orientation client
La qualité de l'œuf commence dans le poulailler. Lynn insiste sur le fait qu'il est essentiel de bien s'occuper des poules et d'entretenir les bâtiments d'élevage. Le processus de tri doit également se dérouler avec précaution. L'emballage, la fraîcheur et la durée de conservation sont des critères importants pour les clients.

La société dispose d'un système entièrement traçable pour les rappels potentiels. Les commentaires sont activement suivis grâce à un contact direct avec les clients et les fournisseurs, par téléphone ou par e-mail. Cela leur permet d'apporter des ajustements en temps opportun lorsque cela est nécessaire et de maintenir des normes de qualité élevées.

Lynn De Vloo, Eico

Comme l'a déclaré Lynn : « Grâce à l'innovation et à l'amélioration des processus, nous avons déjà réussi à trier davantage d'œufs dans le même temps de travail. »

Tu te reconnais ? Prends contact avec nous
Ces textes sont (partiellement) traduits avec l'IA.